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    掌握采用技术运用于不同情境的方法；f)能迁移已掌握的知识到新技术的学习中；g)掌握仿真实训资源的使用方法，感受教育教学实践环节；h)掌握仿真实验软件的使用和操作方法，能对实验室环境，包括但不限于实验仪器、设备，六盘水国内职业学校靠谱吗、工具的认知，达到观察现象、学会方法，六盘水国内职业学校靠谱吗，六盘水国内职业学校靠谱吗、自主操作的效果；i)掌握仿真实训软件的使用和操作方法，达到熟悉操作、技能养成的目的。为实训奠定良好的基础；j)运用用于生产性实习中的仿真软件，训练职业技能，掌握规范化操作和安全生产的要求；k)掌握仿真实训基地的各种软件和系统的操作，根据训练目标选择恰当的操作；l)掌握专业知识领域的软件工具的操作，并根据具体问题情境和流程规范进行恰当的使用。、评价和利用信息，并能利用相应的工具设计、开发相应的制品或形成新的方案。)针对一定的问题情境，利用信息工具，设计引导探究的策略；b)从多种信息来源和媒体中，收集、整理、分析、评价、综合信息，并合理地使用信息；c)依据具体的任务，选择适合具体任务的信息资源和信息工具，并能够对其进行评价、反思；d)能够利用信息化工具对收集的数据进行分析、处理，并针对不同的角色撰写不同内容的结果报告。

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    办好一批示范性中外合作办学机构和项目。加强与国际高水平职业教育机构和组织合作，开展学术研究、标准研制、人员交流。在“留学中国”项目、中国奖学金项目中设置职业教育类别。（十八）拓展中外合作交流平台。践行世界技能组织2025战略，加强与教科文组织等国际和地区组织的合作。鼓励开放大学建设海外学习中心，推进职业教育涉外行业组织建设，实施职业学校教师教学创新团队、高技能人才和产业紧缺人才境外培训计划。积极承办国际职业教育大会，办好办实中国－东盟教育交流周，形成一批教育交流、技能交流和人文交流的品牌。（十九）推动职业教育走出去。探索“中文+职业技能”的国际化发展模式。服务国际产能合作，推动职业学校跟随中国企业走出去。完善“鲁班工坊”建设标准，拓展办学内涵。提高职业教育在出国留学基金等项目中的占比。积极打造一批高水平国际化的职业学校，推出一批具有国际影响力的专业标准、课程标准、教学资源。各地要把职业教育纳入对外合作规划，作为友好城市（省州）建设的重要内容。七、组织实施（二十）加强组织领导。各级党委和要把推动现代职业教育高质量发展摆在更加突出的位置，更好支持和帮助职业教育发展。

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    主要包括下面两个部分：a)信息服务模块：动态信息发布、企业展示信息管理、个人展示信息管理、招工用工信息发布检索、求职信息发布检索、信息共享联盟、智能化简历等；b)资源库：企业信息库、岗位技能库、个人简历库/人才库、用工信息库。)资源信息录入：纸质以及数字资源的扫描、编目和录入；b)资源管理：文献信息加工处理，资源传递、借阅、收费等相关内容的管理。、展示校企合作成果以及发布合作动态等。)合作项目管理：管理校企合作项目的申报、流程管理和数据统计。b)信息资源管理：职业院校教师进入企业考察、共同研发项目的进程控制、项目过程中的信息资源共享等管理。)实习过程管理：学生顶岗实习的落实，顶岗实习过程管理，成绩评定等；b)实习互动：结合软件和3G手段，实现学生、教师、实习单位间的互动。)企业信息管理：建立企业信息库、岗位技能库等数据；b)人力资源信息管理：建立人才库、用工信息库等数据；c)数据统计与分析：就业趋势信息分析，职业规划计划分析。，实现跨地域就业技能培训、岗位技能提升培训、创业培训等的教学模式。该服务支持职业院校开展公益性开放性培训、专业提升拓展型培训、岗位认证型培训、培训与学历（位）结合型培训等活动。

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    课程管理、课程分配、整合资源、学习评估、跟踪学习活动及结果、生成学习报告、远程答疑和交流，包括下面两个组成部分：a)培训服务模块：用户管理、资源管理、学习管理、学习评价等；b)资源库：课件资源、题库资源以及教师资源等。)在线注册：学习者和教师的信息注册与登陆；b)用户信息管理：学习者和教师信息的编辑、检索、增删等管理。)课程管理：对课程、课件、题库等数据资源和信息的管理；b)学习记录管理：学员学习过程中的记录信息以及教师教学的记录信息管理。)测试与交互：以试题、问卷或试卷的人机交互形式，对学员提供测试；b)分析与评估：获得课程情况与学习行为数据，以分析评估算法得到学习效果的评价结论。，实现专业信息集中建设、管理与展示。)支持管理人员对专业信息门户中的相关信息如培养方案、专业教师、专业课程、专业数字资源等进行维护和管理；b)支持学生、教师和校外人员在授权的前提下具有对专业信息门户网站的相关信息进行浏览和查询的功能；c)应与相关教学服务实现数据和资源共享，实现统一信息展示。、有效应用，一般包含数字教学资源中心、网络课程管理与共享服务、校际资源共享服务。、便于教师和学生在教学过程中查询和使用的应用服务。

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    教育信息化领导力在很大程度上影响和决定一所学校数字校园建设的进程和水平。教育信息化领导力包括以下三个方面的基本能力：a)信息化价值的认知能力：了解数字校园的基本概念和相关知识，明了信息化对学校发展的意义，理解技术系统和组织体系的价值及其相互作用关系，确定本校的信息化发展战略和规划；b)信息化工作的调控能力：在数字校园实施过程中能够依据建设目标和规划，综合协调学校各个部门、统筹规划、统一步调，有条不紊地掌控技术系统、组织保障体系和师生员工信息化能力的均衡发展；c)信息化绩效的评估能力：能够在数字校园实施过程的每个阶段，审定效果评估意见，做出下一步工作方向的决策。信息化组织机构应当组建高效的信息化组织机构，以适应信息化引发的学校教学模式创新和业务流程再造等带来的变革需要，保障数字校园的实施。信息化组织机构由学校首席信息官、信息化办公室、数字校园技术部门、学校业务部门以及监理与评价小组组成，其主要职责如下：a)学校首席信息官（CIO）：是负责信息化工作的专职校级领导，其主要职责是明确学校整体信息化发展战略；领导制订数字校园规划和标准；推进信息化环境下的组织体制。

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